د بورډ مشر هان چينګجي په خپله وينا کې دې ته اشاره وکړه چې په ۲۰۲۰ کال کې د وبا د حالاتو په شاليد کې د ګروپ شرکت ټاکل شويو موخو ته غاړه ايښې، له پورته څخه تر ښکته پورې په ګډه کار کړی، زياتې ستونزې يې لرې کړې او په بريالۍ توګه يې بشپړې کړې دي. د نوي کال په پیل کې، د شرکت د متحد ځای پرځای کولو او د "یو بدلون لاسته راوړلو او د پنځو مهمو ټکو په ګوته کولو" عمومي نظر سره سم، موږ باید په دوامداره توګه د بنسټیز مدیریت لپاره یو قوي بنسټ کیږدو، وده ورکړو. د سوداګرۍ مدیریت د لیون مدیریت ته بدلون ورکول ، او د 2021 هدف پلان پلي کول ډاډمن کول.

په راتلونکو 3-5 کلونو کې د شرکت پراختیایي پلان لپاره، رییس روښانه پراختیایي اړتیاوې وړاندې کړې: په راتلونکي کې، موږ باید د لیوال مدیریت له لارې د افرادو او ټیمونو بدلون درک کړو، د صنعت مشر د صنعت بنچمارک تصدۍ ته واړوو، په دوامداره توګه د تصدۍ رقابت او ژوند ته وده ورکړئ ، په دوامداره توګه ښه محصولات او ډیر مناسب خدمت حالت رامینځته کړئ ، او د "د سطحې درملنې جامع خدمت چمتو کونکي" ماموریت تمرین او بشپړ کړئ.